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由美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一,自2009年接手荷商全球人壽,並在2013年概括承受國華人壽至今8年,全球人壽資產總額突破9000億元,朝向兆元資產大型壽險公司邁進,2016年稅後盈餘更逾30億元。全球人壽19日更宣布,推出全新企業識別及形象品牌廣告。總經理馬君碩表示,全球人壽已連續3年獲利、且無累虧,並已符合上市櫃條件,只是目前無具體掛牌計畫。

全球人壽2016年的總保費收入939億元,年成長23%,新契約首年度保費收入286億元,年成長更達111%,稅後純益超過30億元,資產總額突破9000億元規模。為持續拓展公司成長規模,全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛責任在」企業形象品牌廣告,由知名演員楊謹華與傅雷主演,還請來「台版宋仲基」陳禕倫參與演出,強攻正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率,並將搭配2017年4大營運策略包括持續強化財務結構、建置保險科技、卓越精進營運與打造以人為本幸福企業,加速提升全球人壽市場競爭力。

全球人壽大股東之一台玻企業千金、全球人壽董事長彭騰德的夫人、也是全球人壽董事林文惠也首度出席,並宣布全球人壽的新Logo設計由T與G兩個字母組合,代表全球人壽服務就如同衛星一般環繞著客戶,中文字體部分則有擺成人體體溫37度的斜角,象徵全球人壽溫暖守護客戶,成為最盡責的守護者的新品牌形象。

雖然今年以來新台幣強升,馬君碩也坦言,新台幣升值壓力大,不可避免也會受到影響,但由於全球人壽審慎的避險策略得宜,首季仍有小小盈利,外匯準備金從去年底的43億元降至20億元,卻還有去年底的47%水位,外匯準備金仍相對足夠。

至於資產投資報酬率部分,馬君碩說,去年年化投報率有4.07%,保單成本約4.27%,而資產中有近8成投資在固定收益,包括台灣債券、國際版債券都有,風險性資產近20%,國內外股票5%,不動產占5%,而不動產收益也已開始陸續回收,包括新竹、台北地區不動產合建分售部分,而去年標下的台北希望廣場,計畫開發成複合型商用大樓,希望與同街廓的光華數位新天地及三創數位生活園區,形成資訊聚集區,未來賺取租金收益。

展望2017年,馬君碩強調,全球人壽將以積極創新,擁抱保險科技為基礎,貫穿4大營運策略支柱,持續提升市場規模,除持續強化財務結構,還要建置保險科技,優化作業流程,並卓越精進營運,努力打造「以人為本幸福企業」,並搭配品牌再造計畫,進一步支持全球人壽拓展市場的決心。

馬君碩也宣示,保險科技是全球人壽今年度營運重點之一,預期金融科技(FinTech)、保險科技(InsurTech)對於保險公司長期發展的競爭力,勢必扮演關鍵性的影響,全球人壽除投入大量資源進行新的核心系統開發,也持續積極創新,針對業務行銷及客戶服務,進行業務行動裝置、電商平台、客戶服務的升級等,提供客戶及業務夥伴數位化保險的好幫手。

此外,全球人壽也將進一步深化大數據對公司的幫助,除2年前就成立大數據團隊,去年理賠防詐欺模型也已上線了,今年會在不同面向持續推動,包括快速理賠、快速核保、數位行為分析與運用等,以提供決策參考,並進行組織調整,成立一個數位發展專職部門,來負責推動數位整合發展計畫,這將是公司未來在市場上競爭很重要的能力。



工商時報【王玉樹╱台北報導】

國營兄弟鬩牆。未來非核要靠大量天然氣發電,台電擬自建2座天然氣接收站自行進口。但手握3座接收站的中油昨(9)日不予認同,強調完全可以供應2025年非核後所有天然氣氣源,相關管線興建沒有「重複投資」必要,對此台電怒回嗆「胡說八道」。

去年營運中的2座液化天然氣接收站共進口1500萬噸天然氣,6成給台電發電,其餘供給工業大戶與民間瓦斯公司。中油天然氣代執行長廖惠貞表示,政府2025年非核家園,天然氣占比50%目標,預計當年天然氣需求量會提升到2300萬噸,配合台電增建燃氣機組,公司因此推動第3天然氣接收站、陸上輸氣管線計畫。

但為了不讓中油賺一手,台電日前就宣布打算自建第4、第5天然氣接收站,自行進口天然氣就近供應基隆協和與台中火力電廠新增燃氣機組。如台電自建並自行進口,將影響中油進口天然氣量。對此中油董事長陳金德昨表示,予以尊重,目前尚未協商。但認為等中油天然氣投資計畫完工後,北中南都有接收站,已足以因應未來全台民生、發電及工業所需。

中油表示,國營事業都是國家資金,不認為相關管線興建有重複投資必要。會跟經濟部報告做說明,希望能全盤考量。

但是台電主管聽到後回斥:「胡說八道」。全世界沒有人把設備操到百分百,或超額利用的,這相當有問題。且國家最終目標量是多少,中油恐怕也說不清楚。

台電發言人林德福指出,未來燃氣需求量相當大,自行發電自行進口,可靠度、安全度都高。「但未來新接收站由誰來做,會尊重經濟部的評估。」

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